Daglig leder for Botania, Lars Jan Løwe opplevde tiden i selskapet som et «vepsebol av en annen verden».

Fram til dagen før konkurs trodde Løwe det ville komme inn frisk kapital i Botania og derfor kunne han da også sende en sms til Herregård Design AS to dager før konkurs om at «regningene ligger i forfallsregisteret».

- Jeg vet det var forhandlinger med seriøse interessenter, forklarer han. For ham ble Botania-tiden en svært slitsom periode. Kreditorene var konstant på ham for penger, men salget var dårlig i juli og august og kassa ofte tom. Spesielt de første månedene av 2008 var det dårlig vareutvalg med upopulære varer som hadde blitt med over fra de gamle eierne.

- Kreditorer som purret på penger, ble ofte forklart at vi jobbet med å hente inn kapital. Vi hadde en åpen dialog utover sensommeren og høsten 2008 angående den likvide situasjonen, forteller Løwe.

Jan Lars Løwe sier det var Thor Erik Hermansen i Herregård Design AS som først tok kontakt med sikte på å få levere til Botania AS.

- Han ga oss lang selgerkreditt og returrett på alle varene. Betydelige varemengder ble solgt ut med stor rabatt på veiledende priser. Vi simpelthen måtte kvitte oss med mye ukurans. De tidligere innkjøpene bar preg av elefantsyke, sier han.